بررسی تاثیر سبکهای رهبری بر جریان تبادل اطلاعات در شرکت سهامی برق منطقه ای استان مازندران

thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تهران - دانشکده علوم
author سعید امانی کلاریجانی
adviser محمدسعید تسلیمی
Number of pages: First 15 pages
publication year 1362

abstract

ارائه مفاهیم منظم و نظام مندی از نحوه تاثیرگذاری سبک رهبری بر جریان تبادل اطلاعات در سازمانها از اهداف این تحقیق است که دانستن این مفاهیم می تواند کمک موثری در برقراری جریان بهینه اطلاعات و شکل گیری سیستم اطلاعاتی و ارتباطی منظم و کارآمد در سازمان باشد. نگرش اقتضائی به موضوع زمینه ای را فراهم می کند که در آن بتوان سیستمهای اطلاعاتی، جریان اطلاعات، شبکه های ارتباطی و نیز در کنار آن اثرات سبک رهبری بر هر یک مورد توجه قرار گیرد. چهار هدف عمده از انجام این تحقیق مد نظر می باشد که عبارتند از:1- بررسی و شناخت سبکهای رهبری حاکم بر شرکت برق منطقه ای استان مازندران2- شناخت. کیفیت و نوع جریان تبادل اطلاعات در واحدهای مختلف شرکت برق منطقه ای مازندران3- بررسی رابطه بین نوع استفاده از سبک دستوری و تفویضی و تاثیر آن بر جریان تبادل اطلاعات در شرکت مذکور4- بررسی نقاط ضعف و قوت هریک از سبکهای رهبری و سیستمهای اطلاعاتی جهت ایجاد سیستمی بهینه و ارائه پیشنهادات لازم در این راه.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

بررسی عوامل مؤثر بر کارایی شرکت های برق منطقه ای ایران با تأکید بر فناوری اطلاعات

امروزه فناوری اطلاعات به عنوان یکی از عوامل مهم تأثیرگذار بر کارایی بنگاه های اقتصادی محسوب می شود. در تحقیق حاضر، پس از شناسایی ستاده و نهاده ها، میزان کارایی هر یک از شرکت های برق منطقه ای ایران طی سال های 1384 تا 1386 محاسبه شده است.سپس، با استفاده از روش داده های تابلویی، میزان اثر گذاری عوامل مؤثر بر کارایی شرکت های برق منطقه ای با تأکید بر فناوری اطلاعات برآورد شده است. این برآوردها برای...

full text

نیاز سنجی آموزشی مدیران شرکت برق منطقه ای مازندران مبتنی بر الگوی شایستگی

تحقیق حاضر به نیازسنجی آموزش مدیران شرکت برق منطقه ای استان مازندران بر مبنای الگوی شایستگی پرداخته است. این تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی بوده است. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه ای استان مازندران بود. جهت طراحی مدل شایستگی مدیران برق منطقه ای، از متدولوژی بیهام و مایر استفاده شد. بر این اساس در مرحله اول ادبیات موضوع و منابع علمی بررسی گردید و فهرستی مشتمل بر 78 ...

full text

ارزیابی تاثیر فنّاوری اطلاعات بر بهره وری در شرکت توزیع برق استان آذربایجان غربی

بهره‌وری یکی از مفاهیم مهم اقتصادی است که عبارت از به حداکثر رساندن استفاده از منابع و نیروی انسانی و کاهش هزینه‌های تولید آن‌گونه که به سود کارکنان، مدیریت و عموم مصرف‌کنندگان باشد. یکی از عوامل موثر بر رشد بهره‌وری، سرمایه‌گذاری در به‌کارگیری فنّاوری اطلاعات در سازمان‌ها است. بسیاری از اقتصاددانان فناوری اطلاعات و ارتباطات را به‌عنوان هسته اصلی تغییرات فنی زمان حاضر می‌دانند و سعی در کمی کردن ...

full text

تأثیر به کارگیری فناوری اطلاعات (IT) بر بهره وری شرکت برق منطقه ی استان گیلان

عصر اطلاعات1 و ظهور جامعه شبکهای، سرآغاز دگرگونیهای همهجانبه در ابعاد و عرصههای مختلف حیات امروز بشری است. عنصر اصلی کنشگرهای اجتماعی و هندسه معرفتی شرایط نوین، بر فهم انگارهای متمرکز است که فناوری اطلاعات و ارتباطات2 در کانون آن قرار دارد. اهمیت کنونی این فناوریها شاید به همان اندازهای باشد که منابع انرژی در انقلابهای صنعتی گذشته، از ماشین بخار تا الکتریسیته و سوختهای فسیلی و حتی انرژ...

full text

مدیریت اطلاعات مشترکین شرکت شرکت سهامی آب منطقه ای مازندران و گلستان

در جهان کنونی هر روزه بر حجم اطلاعات سازمانها افزوده میشود. سازمانهای دیگر قادر نیستند حجم عظیم اطلاعات را مدیریت کنند مگر آنکه از سیستم های اطلاعاتی قوی برخوردار باشند. نرم افزارهای قوی و کامپیوترهای پر قدرت و همچنین نیروی انسانی ماهر لازم است تا اطلاعات انتظام یافته ومرتب در فایل های اطلاعاتی ذخیره شوند. امروزه بدون گزارشهای منظم و دقیق سیستم های اطلاعاتی، مدیران قادر نخواهند بود تصمیم دریت و...

15 صفحه اول

بررسی عوامل مؤثر بر کارایی شرکت های برق منطقه ای ایران با تأکید بر فناوری اطلاعات

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}

document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تهران - دانشکده علوم

Keywords

سبک مدیریت سیستم اطلاعات شرکت سهامی برق منطقه ای استان مازندران

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com